黃文烈說,他很愛買東西,當年收購廠房時,除了硬體的房子和人帶不走外,連鐵架他都拿走拆解再重新改裝銷售。

那時最高的紀錄是一次出手400萬美元,買下38個貨櫃產品,改裝後再銷售的價差是十倍以上,也為此累積了不少財富,真正實踐了「垃圾變黃金」的真理。

F-康友董事長黃文烈從電子業出身,技嘉董事長葉培城、副董事長劉明雄等人和他都是明新工專的同班同學,早年他也從事主機板,曾入主磐英,但經營電子業並沒有讓他獲利,反而是買賣、收購3C廢五金讓他致富,並一路買到大陸國有企業。

黃文烈說他是後龍人,從小看父親做生意,印象最深刻是父親原本養豬,後來開始向農戶包認西瓜產地,等到西瓜快收成時,再轉個人信貸手盤商或農戶。

內容來自YAHOO新聞

很有生意頭腦的黃文烈,2000年時,看準3C產業當紅,在市場流行汰舊換新產品下,他大量到美國收購廠商汰舊的手機和電腦等產品,再重新整理包裝後,銷售至第三世界或中國大陸等地區。

人物側寫-黃文烈 讓垃圾變黃金

工商時報【杜蕙蓉】信貸

2003年時,大陸啟動「國退民進」政策,黃文烈大膽收購不少國有企業,並轉進輸液產業,當時斥資買下六安華源製藥,2007年他大舉斥資3億人民房屋貸款幣(當時合台幣約20億元)興建符合新版規格的GMP新廠,經過多年努力,華源旗下的康友不僅是大陸第六大輸液廠,自去年起,每年獲利也都超過一個股本。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人物側寫-黃文烈-讓垃圾變黃金-215008418--finance.html


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